Entwicklung einer Digitalstrategie

Der rote Faden für deine Digitalisierung: klar priorisiert, konsequent umsetzbar.

Digitale Projekte laufen, Budgets fließen, Tools werden eingeführt. Doch am Ende des Jahres bleibt die Frage: Was hat das alles gebracht? Viele Unternehmen digitalisieren in Einzelmaßnahmen, ohne einen roten Faden. Die Folge: Investitionen verpuffen, Teams ziehen in unterschiedliche Richtungen und die digitale Transformation kommt trotz hohem Aufwand nicht vom Fleck. Es fehlt der strategische Rahmen, der alle digitalen Initiativen auf ein gemeinsames Ziel ausrichtet und sicherstellt, dass jeder Euro und jede Stunde auf den Geschäftserfolg einzahlt.

Dauer
4 - 6 Wochen
Format
Projekt
Zielgruppe
CEO, CIO, CDO

Lösungsansatz

Dein Unternehmen braucht keinen weiteren Technologie-Trend, sondern einen klaren Plan. Unsere Entwicklung einer Digitalstrategie gibt dir genau das: eine maßgeschneiderte, umsetzungsorientierte Strategie, die digitale Initiativen konsequent an deinen Geschäftszielen ausrichtet. Kern des Ansatzes ist unser Digital Excellence (DX) Framework mit seinen fünf Kernbereichen: Strategie, Kunde, Produkt & Service, Daten & Technologie sowie Organisation & Prozesse. Entlang dieser Dimensionen analysieren wir systematisch dein Geschäftsmodell, dein Marktumfeld und deine bestehenden digitalen Initiativen. Daraus entwickeln wir ein digitales Zielbild, identifizieren die relevanten Handlungsfelder je Kernbereich und überführen sie in eine Digitale Strategie. Die wichtigsten Initiativen werden nach Geschäftsauswirkung, Umsetzbarkeit und Time-to-Value priorisiert und in einer Digital Roadmap (1–3 Jahre) gebündelt. So entsteht kein Strategiepapier für die Schublade, sondern ein lebendiger Fahrplan für echte Wirkung.

Nutzen

  • Strategische Klarheit statt Aktionismus: Alle digitalen Initiativen sind konsequent an deinen Geschäftszielen ausgerichtet. Ressourcen fließen dorthin, wo sie den größten Hebel entfalten.
  • Ganzheitlicher Blick auf alle Dimensionen: Die fünf Kernbereiche des DX Frameworks stellen sicher, dass kein relevanter Aspekt der Transformation übersehen wird.
  • Gemeinsames Bild für alle Beteiligten: Management, Fachbereiche und IT sprechen dieselbe Sprache und arbeiten auf dasselbe Zielbild hin.
  • Umsetzungsorientierung von Tag eins: Priorisierte Initiativen und eine konkrete Roadmap sorgen dafür, dass aus Strategie Wirkung wird.

Vorgehensweise

  1. Kick-off & Strategischer Rahmen: Gemeinsam klären wir Zielsetzung, Betrachtungsumfang und Zeithorizont. Wir identifizieren die relevanten Stakeholder und schaffen ein gemeinsames Verständnis für Erwartungen und Ambitionsniveau.
  2. Unternehmensstrategie & Geschäftsmodell durchdringen: Wir analysieren deine zentrale Unternehmensstrategie und modellieren das digitale SOLL-Geschäftsmodell. So entsteht das strategische Fundament, aus dem die Digitalstrategie logisch abgeleitet wird.
  3. IST-Analyse entlang der 5 Core Areas des DX Frameworks: Systematisch bewerten wir den IST-Zustand und identifizieren Potenziale in jedem Kernbereich: Strategie (Digitale Ambition, Geschäftsmodell-Innovation), Kunde(Kundenprofile, Customer Experience, Touchpoints), Produkt & Service (Digitale Angebote, Wertschöpfung), Daten & Technologie (IT-Architektur, Datenmanagement, KI) sowie Organisation & Prozesse (Strukturen, Kultur, Effizienz).
  4. Digitales Zielbild & Handlungsfelder definieren: Wir formulieren ein klares Zielbild (3–5 Jahre) und leiten für jeden Kernbereich die zentralen digitalen Handlungsfelder ab, die dein Unternehmen voranbringen.
  5. Digitale Strategie entwickeln: Für jedes Handlungsfeld definieren wir konkrete digitale Initiativen und visualisieren sie in einer übersichtlichen Strategy Map. Zusammenhänge und Abhängigkeiten werden auf einen Blick erkennbar.
  6. Priorisierung & Digital Roadmap: Wir bewerten alle Initiativen nach Business Impact, Umsetzbarkeit und Time-to-Value, priorisieren sie in einer Matrix und überführen die Top-Initiativen in eine umsetzungsorientierte Roadmap (1–3 Jahre).

Ergebnisse

  • Digital Strategy Scope: Dokumentierte Zielsetzung, Betrachtungsumfang und Zeithorizont als klare Grundlage für die gesamte Strategiearbeit.
  • SOLL-Geschäftsmodell & digitales Zielbild (3–5 Jahre): Visualisierung des zukünftigen digitalen Geschäftsmodells inklusive klar formuliertem Zielbild.
  • Digitale Handlungsfelder nach DX Framework: Definition und Beschreibung der zentralen Handlungsfelder entlang aller fünf Kernbereiche: Strategie, Kunde, Produkt & Service, Daten & Technologie, Organisation & Prozesse.
  • Digital Strategy Map: Visualisierung aller digitalen Initiativen und ihrer Zusammenhänge als strategische Landkarte.
  • Digital Roadmap (1–3 Jahre): Priorisierte Initiativen mit Bewertung nach Business Impact, Umsetzbarkeit und Time-to-Value in einem konkreten Umsetzungsfahrplan.

Sprich mit unseren Experten!

Lass uns gemeinsam herausfinden, wo die größten Potenziale liegen und welche Maßnahmen für Dich den größten Mehrwert schaffen.

Tim Schüning
Director Digital Business Consulting
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Frequently Asked Questions

Du hast Fragen? Wir haben die Antworten.

Brauchen wir eine Digitalstrategie, wenn wir bereits eine Unternehmensstrategie haben?

Ja, denn eine Unternehmensstrategie definiert das „Wohin", aber selten das digitale „Wie". Die Digitalstrategie übersetzt deine Geschäftsziele in konkrete digitale Initiativen, priorisiert sie und sorgt dafür, dass Technologie, Daten und Prozesse gezielt auf deine strategischen Prioritäten einzahlen, statt isoliert nebenher zu laufen.

Was unterscheidet euren Ansatz von klassischen Strategieberatungen?

Wir liefern keine 200-Seiten-Decks für die Schublade. Unser DX Framework strukturiert die Analyse entlang von fünf praxiserprobten Kernbereichen und mündet direkt in eine umsetzbare Roadmap. Der Fokus liegt auf Time-to-Value: Du bekommst priorisierte Initiativen, die sofort anschlussfähig sind, nicht abstrakte Empfehlungen ohne Umsetzungspfad.

Wie stark müssen unsere internen Teams in den Prozess eingebunden sein?

Wir brauchen Zugang zu 3–5 Schlüsselpersonen aus Management, Fachbereichen und IT für insgesamt 2–3 Workshop-Tage. Die Vor- und Nachbereitung übernehmen wir. Je besser wir dein Unternehmen verstehen, desto treffsicherer wird die Strategie, deshalb ist die Einbindung kein Overhead, sondern der Qualitätstreiber.

Können wir die Digitalstrategie auch nur für einen Teilbereich entwickeln lassen?

Absolut. Scope und Betrachtungsumfang definieren wir gemeinsam im Kick-off. Ob du eine Strategie für das gesamte Unternehmen, einen einzelnen Geschäftsbereich oder eine spezifische Dimension (z. B. nur Daten & Technologie) brauchst, der Ansatz skaliert flexibel mit deinem Bedarf.

Was passiert nach der Strategieentwicklung – wie geht es weiter?

Die Roadmap ist so aufgebaut, dass du direkt in die Umsetzung starten kannst. Optional begleiten wir dich bei der Initiierung der Top-Initiativen, dem Aufsetzen eines Transformations-Setups oder der Detailplanung einzelner Handlungsfelder. Die Strategie ist der Startpunkt, nicht das Ende.