Analyse des digitalen Reifegrads

Investitionen in neue digitale Initiativen stehen bei vielen Unternehmen auf der Tagesordnung. Doch oft fehlt das Fundament: eine ehrliche Bestandsaufnahme des digitalen Reifegrads. Ohne diesen Überblick werden die richtigen Maßnahmen nicht erkannt, Ressourcen werden ineffizient eingesetzt und es fehlt an einer einheitlichen Ausrichtung. Die Analyse des digitalen Reifegrads verschafft dir die nötige Klarheit. Ungenutzte Potenziale werden aufgedeckt und zeigen Dir, wie du digitale Technologien strategisch nutzt, um Dein Unternehmen systematisch voranzubringen.

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Lösungsansatz

Mit der Analyse des digitalen Reifegrads (Digital Maturity Assessment) wird eine transparente Grundlage für alle weiteren Digitalisierungsinitiativen geschaffen. Anstatt punktueller Einzelbewertungen wird das Unternehmenganzheitlich betrachtet – entlang zentraler Kernbereiche wie Strategie, Kunde, Produkt & Service, Daten & Technologie, Organisation & Prozesse. Ausgehend von der Unternehmensstrategie und den Geschäftszielen wird der aktuelle digitale Reifegrad mithilfe unseres strukturierten Digital Excellence Frameworks erfasst. So entsteht ein gemeinsames Verständnis von Ausgangslage, Ambition und nächsten Schritten – als belastbare Entscheidungsgrundlage für Management, Fachbereiche und IT.

Vorgehensweise

  1. Erwartungsrahmen & Ziele klären: Abstimmung von Zielbild, Betrachtungsumfang und relevanten Stakeholdern.
  2. Datenerhebung & Analyse (Workshop): Durchführung eines mehrtägigen Kunden-Workshops (Interviews, Breakout-Sessions, Reviews etc.), um gemeinsam quantitative und qualitative Daten in über 60 Action Areas anhand unseres Digital Excellence Framework strukturiert zu erheben und bewerten.
  3. IST-Geschäftsmodell erstellen: Erhebung und Visualisierung des aktuellen Geschäftsmodells inkl. strategischer Eckpfeiler (z. B. Business Model Canvas, Strategie-Dokumente).
  4. IST-Reifegrad bewerten: Zusammenführung der Ergebnisse in einem strukturierten und umfangreichen Digital Maturity Report
  5. Erste Handlungsfelder & Zielbild identifizieren & priorisieren: Ableitung eines realistischen Zielbilds und Handlungsempfehlungen pro Dimension - abgestimmt auf Strategie, Marktposition und Ressourcen.

Dauer

  • Typischer Zeitrahmen*: 4–6 Wochen für ein vollständiges Assessment‍
    • Assessment Workshop mit Kunden: 2-3 Wochen‍
    • Vor- und Nachbereitungszeit: 2–3 Wochen‍
  • *Einflussfaktoren: Unternehmensgröße und Anzahl der betrachteten Geschäftsbereiche, Tiefe der Analyse (nur Core Areas und Focus Areas vs. inklusive alle Action Areas), Verfügbarkeit und Beteiligung der Stakeholder, Datenqualität und vorhandene Dokumentation

Ergebnisse

  • Ein umfassend strukturierter Digital Maturity Report mit einer Reifegradbewertung für jede Dimension dient als Ergebnisdokumentation und Entscheidungsgrundlage für die digitale Transformation.
  • Darstellung des aktuellen Geschäftsmodells (Business Model Canvas).
  • Detaillierte Analyse und Synthese der Focus und Action Areas.
  • Einordnung der aktuellen Verteilungen des Value-Portfolios in die Kategorien Creation, Enablement und Protection.
  • Erste Handlungsempfehlungen je Dimension mit Priorisierungsmatrix (z. B. Impact, Complexity).

Nutzen

  • Transparenter IST-Zustand: Klare, objektive Sicht auf den digitalen Reifegrad – über Silos und Einzelinitiativen hinweg.
  • Gemeinsames Verständnis & Alignment: Fachbereiche, Management und IT erhalten ein gemeinsames Bild von Ausgangslage, Ambition und Prioritäten.
  • Fokussierte Investitionen: Ressourcen fließen in die Handlungsfelder mit dem höchsten Geschäftsnutzen statt in unsystematische Einzelprojekte.
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