Innovation digitaler Geschäftsideen und -modelle

Dein Geschäftsmodell neu denken, bevor es andere für dich tun.

Jedes Geschäftsmodell hat ein Verfallsdatum. Die Frage ist nur, ob du es erkennst, bevor es dich einholt. Kundenbedürfnisse verschieben sich, neue Wettbewerber tauchen scheinbar über Nacht auf und digitale Technologienverändern ganze Wertschöpfungsketten. Das bisherige Erfolgsrezept trägt nicht mehr so wie früher, Wachstum stagniert und Innovationspotenziale liegen brach. Wer sein Geschäftsmodell nicht aktiv weiterentwickelt, riskiert nicht nur Marktanteile, sondern die eigene Relevanz.

Dauer
4 - 5 Tage
Format
Workshop
Zielgruppe
CEO, CDO, Head of Innovation

Lösungsansatz

Dein Geschäftsmodell verdient mehr als eine Bestandsaufnahme. Es verdient eine Zukunft. Genau dafür steht Innovation digitaler Geschäftsideen und -modelle. Wir machen dein aktuelles Geschäftsmodell über den Business Model Canvasgreifbar, schärfen deine Value Propositions für die entscheidenden Zielgruppen und entwickeln daraus ein tragfähiges Zielbild für morgen. Gleichzeitig identifizieren wir neue digitale Geschäftsmöglichkeiten, klassifiziert nach dem 3-Horizonte-Modell von McKinsey: von Quick Wins bis zu echten Zukunftswetten. So entsteht eine strategische Roadmap, die dir nicht nur zeigt, wohin die Reise geht, sondern auch konkret, wie du dort ankommst.

Nutzen

  • Klarheit über dein Geschäftsmodell durch eine vollständige Visualisierung, die dir sofort zeigt, wo die größten Hebel für Wachstum liegen
  • Zukunftsfähigkeit und Richtung durch ein konkretes Zielmodell und eine Roadmap, die deiner Transformation ein klares Ziel geben
  • Stärkere Kundenzentrierung durch geschärfte Value Propositions, die exakt auf deine Zielgruppen und Marken zugeschnitten sind
  • Systematische Innovationskraft durch priorisierte digitale Geschäftsmöglichkeiten und konkrete Handlungsfelder, die du sofort angehen kannst

Vorgehensweise

  1. Kick-off & Zieldefinition: Gemeinsam schaffen wir Alignment, definieren das Zielbild, den Betrachtungsumfang und binden die richtigen Stakeholder ein.
  2. Entwicklung zentraler Value Propositions: Über den Value Proposition Canvas schärfen wir dein Wertversprechen für die wichtigsten Zielgruppen und Marken.
  3. Visualisierung des IST-Geschäftsmodells: Mit dem Business Model Canvas machen wir sichtbar, wie dein Unternehmen heute funktioniert, ehrlich und vollständig.
  4. Inspiration durch Business-Model-Patterns: Bewährte Muster aus anderen Branchen und Märkten liefern frische Impulse und eröffnen neue Denkräume.
  5. Identifikation neuer digitaler Geschäftsmöglichkeiten: Wir entwickeln konkrete Ideen für Wachstum und Innovation, strukturiert nach dem 3-Horizonte-Modell.
  6. Entwicklung des SOLL-Geschäftsmodells: Gemeinsam gestalten wir dein zukünftiges Geschäftsmodell mit allen relevanten Bausteinen.
  7. Ableitung konkreter Handlungsfelder: Wir verknüpfen strategische Prioritäten mit digitalen Initiativen und Projekten.
  8. Strategische Roadmap: Dein Fahrplan entsteht, mit klaren Meilensteinen und den nächsten konkreten Schritten.

Ergebnisse

  • Visualisiertes IST-Geschäftsmodell (Business Model Canvas) als gemeinsame Entscheidungsgrundlage für alle Beteiligten
  • Neue digitale Geschäftsmöglichkeiten strukturiert nach dem 3-Horizonte-Modell für kurz-, mittel- und langfristiges Wachstum
  • Visualisiertes SOLL-Geschäftsmodell (Business Model Canvas) als klares Zielbild für deine digitale Transformation
  • Value Proposition Canvas mit geschärften Wertangeboten für deine zentralen Zielgruppen und Marken
  • Strategische Digital Roadmap mit priorisierten Projekten und konkreten nächsten Schritten
  • Dokumentierte Handlungsfelder und deren Verknüpfung mit digitalen Initiativen für eine kohärente Umsetzung

Sprich mit unseren Experten!

Lass uns gemeinsam herausfinden, wo die größten Potenziale liegen und welche Maßnahmen für Dich den größten Mehrwert schaffen.

Tim Schüning
Director Digital Business Consulting
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Frequently Asked Questions

Du hast Fragen? Wir haben die Antworten.

Brauchen wir schon eine klare Idee, bevor wir starten?

Nein. Der Workshop ist genau dafür da, Ideen systematisch zu entwickeln. Du bringst die Branchenkenntnis mit, wir bringen Struktur, Methodik und frische Impulse. Gemeinsam entstehen Geschäftsideen, die auf echten Kundenbedürfnissen und Marktchancen basieren.

Für welche Unternehmensgrößen eignet sich das Format?

Ob Mittelstand oder Konzern: Entscheidend ist nicht die Größe, sondern der Wille zur Veränderung. Der Ansatz skaliert flexibel, von einem einzelnen Geschäftsmodell bis zu einem Portfolio aus mehreren Marken und Zielgruppen.

Was unterscheidet diesen Ansatz von klassischer Strategieberatung?

Wir liefern keine 100-seitigen Decks, die in der Schublade landen. Stattdessen arbeiten wir kollaborativ, visuell und ergebnisorientiert. Am Ende stehen konkrete Geschäftsmodelle und eine Roadmap, die dein Team sofort umsetzen kann.

Wie geht es nach dem Workshop weiter?

Die Roadmap gibt dir klare nächste Schritte. Ob du diese eigenständig umsetzt oder wir dich bei der Validierung, Prototypisierung oder Implementierung begleiten, entscheidest du. Viele Kunden starten direkt mit einem ersten Pilotprojekt aus Horizont 1.

Welche Methoden kommen zum Einsatz?

Wir kombinieren den Business Model Canvas, Value Proposition Canvas, das 3-Horizonte-Modell von McKinsey und bewährte Business-Model-Patterns. Ergänzt durch Design-Thinking-Elemente und datengestützte Marktanalysen entsteht ein ganzheitliches Bild deiner Innovationschancen.